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                                                      上半年有12家房企超千億 這可能是近期融資收緊的原因

                                                      本文由:李涵易 编辑 2019年07月12日 13:14 高层信息1780 ℃

                                                      【40天加长版三伏天】

                                                      丁祖昱介紹道⊿◇□,2019年1-6月已有12家房企超千億♂▽,隨着近年來千億梯隊房企數量的進一步擴容♂〇∵,預計全年千億房企的數量將在35家左右∟。雖然房企融資環境趨緊?π♀,融資成本不斷走高〇,但截止至2019年上半年共有14家房企新增貨值突破千億♂。房企拿地方式合作是主流♂☆┊,手段逐漸多元化⌒π┊,如電建、華遠、合景泰富等企業的收併購比例都超過3成以上∟△,且部分收併購項目的優勢在於能快速上市∴,能夠對今年企業業 績增長提供較強助力◇∴。

                                                      【免責聲明】本文僅代表合作供稿方觀點⊙▽△,不代表和訊網立場⊙。投資者據此操作▽♀∴,風險請自擔▽。

                                                      談及2019年上半年房企銷售、投資及融資的表現時□,丁祖昱表示⌒,儘管行業面臨壓力⊿??,整體看來仍然在總量上保持了一定的增長?,但對比前兩年降速明顯◇。來自克而瑞統計的數據▽,2019年1-6月TOP100房企累計權益銷售規模近3.9萬億元□,僅同比微增4%▽,與4、5兩月的累計業績同比增速基本持平⊙。但經過今年上半年房企集中拿地補庫存☆,加強供應后⌒∵∟,預計四季度房企整體銷售會再上台階∵⊙♀。嚴峻形勢下∟?┊,百強房企特別是規模上市房企得益於自身的布局和經營優勢♀♂,業績表現相對出色□,超半數房企同比增速高於20%π△π。而由於多數城市成交回落π♂,銷售難度加大☆,房企之間規模分化持續﹡↑,行業競爭加劇□☆♂。其中⌒⊙△,TOP3房企權益金額集中度達10.5%﹡∟,同比提升0.8個百分點∴☆,TOP4-10、TOP11-20、TOP21-30各梯隊房企權益金額集中度較去年也均有一定幅度的提升∟↑,市場份額穩中有升⌒⊿∵。

                                                      談及新生態下還有哪些機遇可以挖掘□,章華表示〇☆♂,中國房地產行業結構性機會長期存在⌒▽。金融可以對接城市化率提升帶來的剛性需求以及追求美好生活帶來的改善性需求;從區位上看∵∟,三大都市圈和中西部中心城市仍有較好機會π□。同時♀,一些「轉向性」機會也可以利用∴♀,比如城市物業的升級改造等?◇。對金融機構而言〇,應通過「五優投資」⊙♀∴,聚焦高盈利項目和優質主體↑□↑。對房企而言﹡♀∟,高槓桿和冒進的時代已經過去↑,房企現階段需要看清市場、讀懂政策┊♂,不斷提升綜合實力∴,鞏固自身的投融資能力、風險管控能力和對外合作能力⌒∴。

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                                                      對於未來發展趨勢↑,丁祖昱預期行業資金面將相對比較寬鬆☆∵◇,但總體資金鏈仍然緊繃;政策預期穩定□,短期市場持續波動□?,頻率加快⊙,波幅收窄;不同能級城市持續分化π,城市內部分化加劇;行業規模穩中微漲♂♂,在過去3年實際產品力有所退步的情況下△⌒,2019年產品力再次成為市場關注的焦點◇⊙π。最後♀▽♀,城市集中度、企業集中度、關聯行業集中度將進一步加強∵♂∵。

                                                      陳慎在演講時還提及戶籍制度改革將激活我國新一輪人口紅利♂♀∵,房企圍繞城市圈、城市群可以進行多角度探索♂〇△。而隨着行業競爭的加劇▽∵∟,他建議房企轉型要重視公募REITs的發展和對物業板塊的深耕⊿。

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                                                      佳兆業集團控股首席增長官劉策在主題為《新周期下佳兆業的彎道超車謀略》的演講中分享了佳兆業作為城市更新專家的秘笈☆□。他介紹道π∴,在目前佳兆業的項目結構中﹡〇,舊改是主要利潤貢獻者┊π↑,收併購的比重也在不斷提高□。伴隨存量時代的來臨◇,他認為城市更新並不是「推到重來」⊙,而是居民目標、企業目標、政府目標的協同∴↑⌒,背後更多要考慮產業〇,因此佳兆業致力做城市公共服務商♂,為建築再生賦予更多內容☆⊙♀,包括產業的升級、文化的復興、經濟的再生等┊▽。另一方面從企業自身而言⌒,由於城市更新的長期性背後離不開資金的支持?△♀,佳兆業提出「金融驅動」、「輕資產運作」、「產業落地能力強」▽∴∴,未來希望能夠通過金融資本加更新、加產業服務的模式﹡△,提升經營槓桿?∴◇,走基金化的道路♀。據了解∟☆△,城市更新每年能為佳兆業提供幾百億到一千億間貨值的貢獻?⊿□。

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